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濟人藥業黨委榮獲省級“雙強六好”稱號

發布時間:2020-06-09

近日,安徽濟人藥業有限公司黨委獲評2019年度安徽省第七批省級“雙強六好”非公企業黨組織。

濟人藥業公司于2005年7月成立黨支部,2017年10月成立安徽濟人藥業有限公司黨委,下轄安徽濟人藥業有限公司黨支部、安徽普仁藥業有限公司黨支部,現有黨員60名,本科以上學歷黨員46名,占76%;中層以上領導干部黨員29名,占48%。濟人藥業在不斷發展壯大過程中,公司黨委充分發揮政治核心作用,始終把握企業發展方向,在經營決策和人才開發使用上起到積極引導和推動作用。建有黨員活動室、圖書閱覽室,有力保證了各項制度的落實和黨員活動的有效開展。

一、組織設置向前沿化延伸

公司在不斷發展壯大過程中,黨委不斷適應黨建新形勢和企業運行發展的新變化、新要求,及時調整健全組織,形成黨組織、工會、婦聯、共青團四位一體的組織體系和“黨帶群團、一體共建”的工作機制。在組織設置上,把黨的組織向一線延伸,重心向一線傾斜,根據員工工作性質,設立了行政辦公人員、車間一線員工、分公司銷售人員4個黨小組。

二、制度建設向標準化看齊

不斷將黨務工作與制度流程、業務開展、人才培養相掛鉤,真正打造制造型企業獨具特色的黨務工作。同時,黨組織本著“黨建促進企業發展、用企業發展成果加強黨建”的工作思路,在上級黨組織的指導幫助下,大力加強黨的建設,建有黨員活動室、圖書閱覽室、黨校,在廠區顯要位置設置了黨建宣傳欄,在辦公樓布置了黨建文化走廊,在潛移默化中向黨員和員工灌輸黨的先進思想,有力保證了各項制度的落實和黨員活動的有效開展。

三、陣地建設向功能化聚焦

著力打造標準化黨建陣地建設,不斷提升陣地建設標準化、日常管理規范化、活動組織經?;乃?,夯實組織建設基礎。一是辦公場所標準化。堅持做好“七個一”:一塊黨組織門牌、一間獨立的辦公室、一臺辦公電腦、一組文件檔案資料柜、一組黨務公開欄、一份黨建雜志和一個標徽。二是黨員活動室標準化。切實做到“九有”:有固定設置的黨員活動室和醒目的“黨員活動室”標志牌;有辦公桌椅;有電腦等黨員教育設備;有黨旗;有入黨誓詞、黨員的權利和義務等資料;有規范的黨建工作制度;有黨組織成員的職務與分工;有相關的報刊、書籍;有學習資料柜。三是宣傳陣地標準化。宣傳陣地形式多樣,有上墻的“黨建制度”“黨員學習園地”,有黨務公示欄、黨建文化宣傳走廊、黨務公開網站、黨建宣傳標語等。四是黨建資料標準化。認真抓好“五個建立”:建立黨員、入黨積極分子、入黨申請人、流動黨員“四個名冊”;建立年度黨建工作計劃和總結等“三個計劃和總結”;建立黨員學習資料、黨建活動資料;建立黨費收繳、黨組織活動、先進事跡、影像音頻“四個檔案”;建立“三會一課”、組織生活會、談心談話、廉政教育“四個記錄”,使非公黨建工作在規范化基礎上體現精細化、數字化、簡單化。

四、日常管理向常態化落實

一是建立責任落實機制。黨委書記和支部書記履行黨建工作“第一責任人”職責。以建設“雙強六好”黨組織為目標,以建設服務意識強、服務作風好、服務水平高的黨組織領導班子為著力點,按照規范要求標準選優配強黨支部書記和支委委員,公司的黨群工團負責人全部由中層以上管理層的黨員擔任。在廠區設立黨員示范區、黨員示范崗,將黨員先鋒作用向生產一線前移。定期召開組織生活會,開展批評和自我批評。擴大黨內民主,推進黨務公開,暢通黨員參與黨內事務、監督黨員干部、向上級黨組織提出意見和建議的渠道。注重從一線工人、先進模范、技術骨干和青年群體中發展黨員。二是健全工作推進機制。公司黨委要求全體黨員訂閱“四級微信”,學習黨的先進理論。開展“三有兩評”活動,讓黨員在活動中增強黨員的榮譽感,進而提升錘煉黨員的先進性。黨委牽頭先后組織開展“慰問留守兒童”、“植樹造林”、“業務知識競賽”、“革命圣地入黨宣誓”、“系列文體比賽”等活動,以形式多樣的活動提高員工綜合素質,引導督促黨員發揮示范帶頭作用,培養黨員職工“團結意識、成本意識、效益意識、安全意識”,帶動更多的群眾向黨組織靠攏。堅持黨管武裝制度不動搖,公司武裝部開展走進軍營過“軍事日”活動,組織全體黨員到市國防動員訓練基地參觀見學,學習軍事技能,進行實彈射擊,較好地提升了黨員的國防觀念。三是完善考核培養機制。公司黨委按照“把優秀人才培養成黨員、把黨員培養成優秀人才、把優秀的黨員人才推上各級領導崗位”的黨員和人才雙向培養機制,黨員和人才兩股力量聚合成企業的中堅力量,提升了企業的核心競爭力。

安徽濟人藥業有限公司黨委在實際工作中通過將黨的建設與企業日常管理、生產經營、人才培育、武裝訓練相結合,不斷統一工作標準、完善工作流程、量化考核指標、規范基礎管理,實現了黨支部工作的標準化、制度化和規范化,促進了黨建工作由定性向定量、由粗放向精細、由軟實力向硬指標的三個轉變。在黨建工作中逐步完善形成“組織設置向前沿化延伸、制度建設向標準化看齊、陣地建設向功能化聚焦、日常管理向常態化落實”的四化黨建工作法,把黨組織的政治優勢轉化為助推企業科學發展的優勢,不斷創新與加強黨的建設,使之成為集團公司服務發展戰略,加快自身發展的強大動力。

(陶鈞供稿)




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